10月30日，中科控股召開2018年經營拓展專題會，全面總結和分析了公司的經營拓展各項工作，深入分析當前面臨的機遇與挑戰，并就下一階段工作進行了安排部署。中科控股總裁張力、常務副總裁陳偉、董事局董事黃偉等領導出席會議，各經營層領導及相關合伙人參加會議。

會議由經營拓展中心招投標經理肖艷宏主持，經營拓展中心總經理侯遠明就2018年前10月經營拓展工作總結與分析、第四季度重點工作、對經營拓展工作的思考和2019年工作思路及措施等部分作工作報告。

經營拓展中心招投標經理肖艷宏主持會議

2018年7月，為了集中控股內外資源，做大企業經營業務規模，控股PPP公司、建設經營中心及地產投資管理部等經營條線機構整合成立經營拓展中心。報告顯示，經過近4個月左右的努力，在合同中標、項目儲備、地塊研判方面做了大量富有成效的工作，經營拓展整體向好。

經營拓展中心總經理侯遠明作工作報告

隨后，參會人員就2019年度市場拓展與客戶服務、人才隊伍建設、項目運營管理等各方面工作思路積極建言。

張力總裁對下一步工作做了指示和部署。他指出，作為一個新部門，經營拓展中心要進一步優化完善組織架構和管理運行模式，全力保持良好發展態勢；要以互利共贏的心態和價值觀、高效有序的原則、誠信透明的作風，充分整合既有的資質、資信與產業集聚優勢，開放合作，共創共贏，全力打造中科的發展平臺；管理者要率先垂范、身先士卒，既為各項經營拓展工作做好相關保障，又要帶頭抓好營銷工作；持續優化管理機制、薪酬體系，全力引入優質項目，助推公司發展。他要求，經營拓展中心和各產業公司、相關部門要保持大局意識和責任意識，轉化會議成果，落實到具體工作，以工作實績助推公司發展。